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水泵機組健康診斷

基本概況

通過在泵站的水泵機組(水泵、電機、齒輪箱)上安裝振動、擺度、轉速、壓力、壓力脈動等傳感器,監測并診斷水泵機組設備的健康狀況,及時識別水泵機組設備的運行狀態,發現故障早期征兆,對故障原因、故障嚴重程度、故障發展趨勢做出判斷,從而延長泵站機組使用壽命,避免破壞性事故的發生,為實現預測維護提供堅實的基礎。


系統組成

采用分層分布式在線監測體系結構,主要由信息感知層、數據采集層、上位機應用層三個層次構成,如下圖所示。


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(1)信息感知層包括該機組狀態在線監測系統所用到的各種傳感器及其附屬設備和信號傳輸電纜。傳感器安裝在機組被監測部位,不間斷地采集機組的轉速、振動、擺度和軸向位移(電渦流)、壓力、壓力脈動等數據。

(2)數據采集層包括在線監測屏,屏柜內安裝有數據采集器、觸摸屏、傳感器供電電源、交換機等。在線監測屏柜安裝在客戶要求的現場,通過信號電纜與信息感知層的傳感器連接,從各類傳感器中采集原始監測信號,進行信號的調理、采集、數據處理,生成各種暫態和穩態的特征數據,實時顯示在觸摸屏上,并將波形數據和特征數據上傳給上位機應用層的數據服務器和工程師工作站。

(3)上位機應用層包括數據服務器和工程師工作站,它們放置在泵站中控室內,著重于建立智能數據庫,并與泵站計算機監控系統、泵站信息管理系統等進行有關信息的雙向交流以完整顯示、分析、處理監測數據,且能夠利用網絡技術與調度中心或遠程診斷中心進行信息交換,充分發揮遠程中心的技術指導功能。

數據采集層和上位機應用層可統一掛入現場局域網絡,并通過網絡進行數據通訊,現地數據采集層和上位機層之間距離比較遠,可通過鋪設專用數據光纜進行通訊。

(4)云端層是蘇州欣皓公司部署在云端的欣皓遠程監測中心服務器,在用戶授權的情況下上位機應用層可向欣皓遠程監測中心服務器傳輸泵站的狀態監測數據,欣皓遠程監測中心服務器會將接收到的數據存儲到云端數據庫中,欣皓公司的遠程診斷中心的故障診斷工程師將對泵站上傳的數據進行遠程分析和診斷,為客戶提供機組運行維護建議。


系統作用

 1、超前洞見設備狀態和系統狀態的變化趨勢,消滅異常于萌芽之中;

 2、為企業減少或接近杜絕設備運行事故,小投資大回報;

 3、減少或取消企業基于經驗而非數據和科學制定的計劃檢修項目,實現大部甚至全部的狀態檢修管理模式。成為狀態檢修領域的先行者;

 4、建立基于狀態檢修的備品備件購儲計劃,杜絕多儲和亂儲造成的資金負擔;

 5、大幅度減少檢修工程師和運行工程師的工作量;大幅度減少運維費用;

 6、基于瀏覽器的報告自動生成,安全、及時、全面地獲得設備的健康信息;

 7、獲得全面深入的專家診斷知識,成就卓然不凡;

 8、可方便集成各種相關數據、對接各種現有系統;

 9、基于數據驅動的可靠度和成本管理,科學支撐狀態檢修與智慧經營決策

系統界面
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新元肇啟,華章日新。1月29日-30日,在這萬象更新之際,為全面總結以往的工作經驗與確立本年度營銷工作重點,欣皓召開了2023年營銷中心培訓會議。在會議上,王啟鋒董事長和各位副總裁,為各位營銷工作人員開展了為期兩天的培訓,內容包括對公司各項產品的針對性培訓,以及在業務進行過程中需要注意的工作流程、招投標細節、商務禮儀等等,內容廣泛全面,入木三分。首先,王啟鋒董事長在會上致辭,總結了往年的工作經驗和不足,并對本年度的工作進行了布置與規劃。董事長指出:、各區域營銷工作要明確任務,堅決執行。第二、公司各部門都要對營銷工作給予大力支持,同時優化各項工作流程,提高審批效率,讓一線人員敢想敢為,博得先機。第三、節省非必要開支,將成本用在刀刃上,保證實際收益大化。同時,欣皓副總裁彭恒義先生在會上進行了在線監測設備相關產品培訓,從行業概述、公司在線監測產品線到實際案例,細致入微地向大家進行了介紹。欣皓副總裁于博文先生在會上為大家做了公司水利信息化相關產品的培訓,從具體項目案例入手分解,向各位詳細介紹了公司水利信息化各項產品。在招投標細節事項方面,欣皓副總裁趙懷勇先生在會上為大家做了培訓,從投標定義說起,到投標的類型、成本與流程細節等等,全面詳盡。同時,欣皓副總裁艾松波先生做了工作經驗總結分享,詳盡地向大家介紹了包括客戶洞察、選擇與關系管理方面的客戶關系知識理論。欣皓營銷副總經理龔國輝先生為大家做了關于銷售管理、銷售技巧與商務技巧的培訓,內容從領域到產品,從部門管理到銷售方法等等。本次培訓會議,欣皓營銷中心副總裁趙艷女士及全國各地區營銷中心負責人一同參加,在會上介紹、討論并交流了各個項目案例,進一步強化了營銷人員對各個項目進度的了解與把控。同日,欣皓總裁辦公會順利召開。會上,王啟鋒董事長向各獨立部門負責人布置工作,明確了本年度各負責人的任務,同時強調了本年度工作重點,以及每個部門在項目準備、實施、跟進中的優化流程與成本的策略。各級部門的部門會議也同時召開。在進一步明確各職能人員職能的同時,也傳達了董事長布置的任務、方向與策略,讓各部門人員迅速進入狀態,開展新年度的工作。至此,為期兩天的培訓于1月30日圓滿結束。通過本次培訓會議,各營銷人員對任務和目標都有了堅定的把握,在業務開展方面也有了更多的底氣與硬實力。嶄新的畫卷已在面前徐徐展開,壯闊的征途正等著我們跨越。新的一年里,讓我們凝心聚力,勇攀高峰,再創輝煌!
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